少有人讨论的问题 – 互联网新项目成功指南- 前端篇

前言

前端架构对大多企业家,创业者来说可能是一个很怪异的词语,但是原谅我想不到更好的词语来表述。
我们知道,在现在的互联网世界,准确的说是2018年末,微信小程序是目前的明星,无论创业还是做新项目,第一步大家都想到的是先来一套微信小程序试试水,这是目前的主流思想,那么这里小程序其实是前端的一种。

前端泛指和用户互动的界面类型,通常我们说的网页,也是前端的一种。

从专业角度来看,前端类型的完整列表包括:

  1. 电脑版界面(最传统的网页)– 针对台式机和笔记本等大屏幕用户
  2. 响应式手机端 – 目前在欧美最流行的版本,可以随着用户的屏幕大小自动改变显示的结构,以便手机和平板用户能顺利浏览。
  3. webAPP – 目前在中国大陆广泛采用的,一般大公司才用,你可以理解为一个运行在浏览器上的应用,通常和你的手机APP设计一样。比如你直接手机浏览器输入 jd.com 打开京东,直接访问的就是一个webAPP。(注意它和响应式手机端的区别)
  4. 快应用– 是由中国大陆的几大手机厂商(华为、小米、OPPO、vivo、中兴、金立、联想、魅族、努比亚)在2018年联合推出的一种前端形式,它和我们理解的移动APP很像,但是不需要安装,点开就能用。
  5. 微信小程序 – 最开始就说了,微信小程序也只不过是另一种前端形式,特点是只能在微信内部用。
  6. 其他小程序 – 鉴于这是其他互联网巨头为了抗衡微信小程序的产品,我们都放一起了,包括支付宝小程序,百度小程序,头条小程序等等等等
  7. 移动应用 – 大boss来了,目前互联网应用的终极形态。主要包括安卓APP, IOS APP.

好吧,我居然列出了7种之多,各位创业者,企业家们可能有点晕,纷纷感叹,这年头难道做个项目要搞这么多种界面?我们项目上没见到一分回报,IT投入就直接让我资金见底了,那还玩不玩..

别急,这篇文章就是来分析下各种前端,然后给大家一些建议和参考。

先说说误区

目前有几个误区:

1 微信小程序就足够了:

随着一批一批小程序的火热,这个想法的人很多,但世事无绝对,你也许应该想清楚你的商业模式。

如果你是B2C模式,不管你是卖东西,还是卖虚拟产品,比如课程。那么其实你在哪里卖都行,的确可以只要微信小程序。因为促使用户下单的动力是你的产品能不能吸引到他们,贴合他们的需求,在哪里卖,什么形式卖,并不重要。前端对你来说,只是方便你进行交易,或者交付产品的工具。

而如果你是平台模式,比如你是一个撮合房东和租户的中介网站,或者一个二手物品交易平台,那么只有微信小程序显然远远不够。因为微信小程序是不允许你主动通知用户打开小程序的,那么你作为一个撮合平台,你无法为双方提供通畅的信息沟通机制,那你意义何在。这种情况下你应该是只利用微信小程序开发新客户,然后引导用户下载APP.

2直接放弃PC端

关于PC端,中国公司似乎非常不善于传统PC页面的搭建,我很少看到能让我眼前一亮的PC互联网产品,这一点和欧美区别相当大,很多人可能觉得这年头PC端可有可无啦,因为大家都用手机了。 错错错~

我想说,PC对一种类型的新创建公司,新项目具有举足轻重的地位。因为他们都忽视了一个重要的流量渠道,搜索引擎。

我拿一个最近很火的公司举例。“马蜂窝“ ,它虽然因为伪造用户游记和点评备受吐槽。但毕竟它现在可是市值170亿哦,大家仔细回忆下自己第一次使用马蜂窝是在哪里?是不是在百度上搜索某个景点,然后看到了马蜂窝上的一篇游记?

我再说一家公司,大名鼎鼎的知乎, 那么你再想想自己是怎么知道知乎的,我敢说绝大部分人都是先搜索自己想知道的问题,然后看到了知乎的链接。

百度虽然有点low, 但仍然是分发流量大户。虽然有点old school, 但效果是实打实的, 两家百亿小巨头应该能说明这个道理了吧。

背后的逻辑:作为一个新品牌,新项目,你不要奢求用户会主动因为你一点点软文,或者曝光就主动使用你的产品或平台,因为你还不出名,还不能给他们足够的信心,不值得他们花时间主动打开你的网站,甚至下载你的APP。你只能从用户的主动需求入手,先给用户他们想要的,顺带培养他们对你的信心和品牌感。

如果你认同我的观点,你就应该在新项目中,重金投入PC端,做好SEO。这不能保证你快速取得成功,但至少保证你坚持几年后,能肯定有所收获,而不是一无所获

3直接来全套。

关于直接来全套,如果你财大气粗,或背后有大互联网公司撑腰,那当我什么都没说,但你在前期真该好好想想那些端是最重要的,优先投入资源先把他们做完美了。其实有时候,完美比有重要。

比如你是一个写心情,写日记的小清新平台,或者是针对某个行业的复杂应用。(比如电力设备行业检修APP),你应该优先让某个最常用的端完美起来再说,而不是先搞很多端。

你的模式和前端的关系

一句话总结,你的商业模式决定你对各端的投入程度。

先说个例子,拼多多现在是无人不知,无人不晓的巨头了吧。但你有没有发现拼多多直到现在居然都没PC端和手机web,当然不是因为他们懒得做,而是因为他们拼团,和快速冲动下单的商业模式。他们希望控制用户的体验在手机上完成,这样有利于他们培养用户的习惯,和带来更多分享流量。

在下一篇文章中,我们会说到不同的商业模式下选择什么端。

 

Write a Comment

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注